合格供應商認證流程
供應商認證包括：供應商認證準備、供應商準入資質審查、供應商審廠、樣品確認、評估與評審等流程。
1．供應商認證準備：成立認證小組及實施計劃。
2．供應商準入資質審查：通常包括資料收集及資質審核兩個步驟。
3．現(xiàn)場認證：根據(jù)不同情形，認證內(nèi)容包含質量體系、生產(chǎn)制作流程規(guī)范、商務等三部分內(nèi)容。
4．樣品確認：旨在確定供應商是否能供應符合品質要求的產(chǎn)品，審核的參考內(nèi)容包括但不限于規(guī)格、技術參數(shù)、精準度、可靠等。
5．評估與評審：審核工作完成后，需對認證結果進行綜合評估，決定供應商是否合格錄用。
供應商合作的原則及紅線
我們歡迎
1．可靠的品質保證。
2．有市場競爭力的價格、條款。
3．及時準確的交付能力。
4．優(yōu)質的服務保障。
5．持續(xù)的技術優(yōu)化及創(chuàng)新能力。
6．社會責任感。
紅線
1．違反誠信原則。
·嚴禁賄賂
供應商不得以任何形式向跨越采購人員饋贈“禮金、有價證券、購物卡及其他貴重物品”等。
供應商不得直接或間接邀請采購人員參加以下活動，包括不限于旅游、消費娛樂、旅游風景區(qū)開會等活動； 供應商不得為采購人員的親屬、朋友等安排工作，提供便利以及為其支付應由采購人員工個人支付的各種費用；不得通過各種途徑、形式實施賄賂或變相賄賂，收買采購人員或其親屬。
·弄虛作假
·圍標、串標
·欺詐
2．違反保密原則。
3．違反法律、法規(guī)。
4．違反廉潔協(xié)議。